Đối mặt với nhiều khó khăn trong quá trình cổ phần hoá, nhưng những bài học kinh nghiệm được đúc rút trong gần 40 năm qua, cùng với sự quan tâm chỉ đạo của HĐQT đã đưa Vietrans HP bắt nhịp với guồng quay mới và đã có những bước chuyển mình ngoạn mục, góp phần khẳng định thương hiệu “VIETRANS” - thương hiệu mạnh trong lĩnh vực giao nhận, vận tải biển quốc tế, logistics...

Sóng cả không ngả tay chèo

Nằm trong hệ thống của Công ty Giao nhận kho vận Ngoại thương Việt Nam (Vietrans), ra đời trong những năm 70 của thế kỷ trước, Công ty CP Giao nhận kho vận ngoại thương Hải phòng (Vietrans HP) được ví như là cái nôi của Vietrans Việt Nam, chuyên kinh doanh các dịch vụ kho bãi, đại lý giao nhận,...  là một đơn vị có quy mô hoạt động lớn nhất về đại lý giao nhận, kinh doanh kho bãi, kho ngoại quan, Vietrans HP đã có nhiều thành tựu đáng ghi nhận. Nhưng sau khi chuyển đổi mô hình hoạt động theo công ty cổ phần thì Vietrans HP đã gặp không ít những khó khăn khiến một thời gian Vietrans HP rơi vào thế mất ổn định.

Có thể nói, năm 2006, là thời gian mà Vietrans HP đối mặt với nhiều khó khăn mà ở đây không phải biến động của nền kinh tế mà là đối mặt với vấn đề ổn định nội bộ của một doanh nghiệp sau cổ phần hoá, trong đó, việc sắp xếp lại nhân lực là vấn đề cực kỳ nan giải, trong khi nhận thức của lao động vẫn còn mang “hơi thở” của thời kỳ được bao cấp... Thời gian này Vietrans HP tưởng chừng như khó vực dậy được, bởi “trong nhà” chưa bình yên thì làm sao có thể gây dựng lại được cơ đồ. Hơn 1 năm sau, được sự chỉ đạo nhạy bén của HĐQT, năm 2007, Vietrans HP mới dần ổn định tổ chức và bắt nhịp với guồng quay mới của mình.

Trong kinh doanh vấn đề nhạy bén với thị trường, quyết đoán với quyết sách là cực kỳ quan trọng, với Vietrans HP cũng vậy, ngay sau khi bắt nhịp với guồng quay mới thì Vietrans HP đã có những biện pháp cụ thể nhằm khôi phục lại những hoạt động SXKD truyền thống của mình. Hoạt động theo mô hình mới, vấn đề thực hiện qui chế dân chủ được đặt ra hết sức cần thiết, nếu như không giải quyết được thì sẽ kéo theo nhiều hệ luỵ. Nắm được nguyên lý này, Vietrans HP đã thực hiện tốt quy chế dân chủ trong doanh nghiệp, tạo niềm tin của người lao động đối với Ban Lãnh đạo Công ty, từ đó, đạt được sự đồng thuận cao trong các chủ trương chính sách và định hướng triển khai các mục tiêu trong SXKD.

Trong cuộc sống cũng như trong kinh doanh, người xưa đã có câu “sóng cả không ngả tay chèo”, quả đúng như vậy, Ban lãnh đạo của Vietrans HP đã vững tay chèo, đưa con thuyền của mình vượt qua những “cơn phong ba bão tố” tới bến bờ thành công, chưa đầy 3 năm chuyển sang hoạt động theo mô hình mới, Vietrans HP ổn định được sản xuất kinh doanh, và đã có sức bật đáng ghi nhận.

Tạo sức bật mới...

Vietrans HP được ví như là cái nôi của ngành giao nhận kho vận ngoại thương, lợi thế về “nội lực” với hàng trăm nghìn m2 kho bãi có vị trí thuận lợi,...  Sau khi CPH, Vietrans HP đã vươn lên và biết tận dụng khai thác tiềm năng thế mạnh sẵn có, xây dựng nền tảng vững chắc cho chiến lược phát triển lâu dài, đó cũng chính là yếu tố làm nên thành công của Vietrans Hải Phòng hôm nay. 

Mọi con đường đều dẫn đến thành công, điều này rất đúng khi Vietrans HP đã có những bước đi thích hợp như: Tái cơ cấu nguồn lực mà nguồn lực lớn nhất đó là tài sản, đất đai, lao động; Qui hoạch lại kho bãi để thích ứng với nhu cầu cần thiết, cụ thể giảm diện tích đường xá đi lại trong các tổng kho, nhằm tăng diện tích lưu kho trong các hệ thống kho hàng; đa dạng hoá hoạt động kinh doanh, dịch vụ phụ kèm theo như: Đầu tư cân điện tử hàng trăm tấn, tăng xe vận tải, thuê kho dưới nhiều hình thức... Bằng chứng, năm 2008, Công ty chính thức hoạt động theo mô hình cổ phần hoá trong điều kiện nền kinh tế có nhiều biến động. Cùng với sự điều hành, chỉ đạo đúng hướng, biết tận dụng thời cơ và có những quyết sách đúng đắn của HĐQT và sự nỗ lực cố gắng của tập thể CBNV, năm 2008, Vietrans HP đã đạt được kết quả đáng khích lệ, 100% CBNV có việc làm ổn định, thu nhập bình quân đạt 116% kế hoạch năm và bất ngờ hơn là doanh thu đạt 121% , tăng 21% so với năm 2007. Ngoài ra, công tác đầu tư xây dựng cũng được định hướng đúng và sát, phù hợp với nhu cầu SXKD, với điều kiện về vốn và triển khai đúng thời điểm nên đã tiết kiệm được hàng trăm triệu đồng, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Nói đến thành công hôm nay của Vietrans HP, Giám đốc Phạm Thanh Minh chia sẻ: Để có được bước chuyển mình ngoạn mục này là nhờ có sự chỉ đạo năng động, sâu sát, đúng đắn và quyết liệt của Chủ tịch HĐQT Thái Duy Long, và điều quan trọng góp phần làm nên thành công của Vietrans HP đó là niềm tin của những bạn hàng truyền thống dành cho Vietrans HP và tái cơ cấu lại nguồn nhân lực và các mô hình kinh doanh theo hướng hiện đại hiệu quả.

Vietrans HP là đơn vị đầu tiên đươc cấp phép hoạt động kho ngoại quan từ năm 1994, đây là ưu thế và cũng là lợi thế so sánh của Vietrans HP  trong việc lưu kho thiết bị công trình, hàng nhập nội địa, hàng xuất khẩu. Tận dụng lợi thế đó Vietrans HP đặt ra mục tiêu chiếm lĩnh cơ bản thị trường chính ngạch về dịch vụ hàng ngoại quan tại Hải Phòng. Bên cạnh đó, Vietrans HP đã có nhiều giải pháp cụ thể như: Tiếp tục đẩy mạnh các loại hình dịch vụ có tiềm năng phát triển và hiệu quả cao như: vận tải, dịch vụ giao nhận... từ đó tạo nền tảng cho hoạt động kho hàng ngoại quan; Cơ cấu lại hàng hoá lưu kho bảo quản, tăng tỷ trọng hàng công nghiệp để đảm bảo tính ổn định, khắc phục yếu tố thời vụ; ổn định và phát triển hệ thống khách hàng. Đồng thời, chú trọng đầu tư nguồn nhân lực, sắp xếp lại lao động cho phù hợp với tình hình SXKD. Đào tạo đội ngũ cán bộ trẻ nhiệt huyết và có trình độ cao... Những quyết sách sát, đúng đã đem cho Vietrans HP một nền tảng vững chắc, tạo sức bật mới trên mọi lĩnh vực như: kinh doanh kho hàng; giao nhận vận tải và dịch vụ; đại lý giao nhận... Năm 2008 đạt mức tăng trưởng cao gấp 6 lần so với năm 2005 (khi chưa cổ phần hoá), 9 tháng đầu năm 2009, doanh thu đạt 79%  kế hoạch năm, lợi nhuận đạt 90,5% kế hoạch...

Với truyền thống gần 40 năm xây dựng và phát triển, Vietrans HP luôn tự hào là doanh nghiệp mạnh trong lĩnh vực đại lý, 15 năm liên tục Vietrans HP làm đại lý cho Công ty M&S Vtec, một điều mà không phải doanh nghiệp nào trong lĩnh vực này cũng làm được. Tiếp tục phát huy truyền thống của mình, Vietrans HP đã và đang thực hiện những định hướng mới như: Đầu tư xây dựng một số dự án văn phòng cao cấp cho thuê trên đất của mình; Chuyển đổi kho ngoại quan phát triển thành Logistics trong năm 2010; Đầu tư chiều sâu để nâng quy mô của Xí nghiệp vận tải theo hướng thành lập Công ty vận tải để nâng cao năng lực cạnh tranh trong vận tải hàng hóa... Tin rằng, Vietrans HP sẽ sớm thực hiện mục tiêu của mình, góp phần sớm đưa Vietrans trở thành tập đoàn kinh tế mạnh, vững vàng trong hội nhập kinh tế quốc tế./.